规避软件商风险可以从以下几个方面入手：
详细需求分析
在项目开始之前，充分了解并记录用户的需求，确保所有相关方对最终产品的功能和性能有一致的理解。这有助于减少需求变更带来的风险，并在早期阶段发现潜在的问题和挑战。
有效沟通
无论是团队内部的沟通，还是与客户和其他利益相关者的沟通，都需要做到准确、及时和透明。定期会议、邮件、即时通讯工具等都是有效的沟通方式。与客户保持定期的项目进展汇报和反馈收集，可以帮助开发团队了解客户的满意度和需求变化，从而及时调整开发计划和策略。
定期审查与测试
在软件开发过程中，定期进行审查和测试，确保产品符合预期的功能和性能要求。这包括代码审查、系统测试、性能测试和安全测试等，以便及时发现和解决问题。
敏捷开发方法
采用敏捷开发方法可以更快速地适应需求变更和不断迭代，有助于减少风险。敏捷开发强调快速响应变化，持续交付可用软件，并通过迭代和增量的方式逐步完善产品。
明确目标和需求
确保在项目开始阶段就充分了解和定义项目的目标和需求。不明确的目标和需求可能导致项目范围膨胀、时间延长和成本增加。
制定详细的计划
制定详细的项目计划，并考虑到项目各个阶段的风险，包括时间表、资源分配、里程碑等，以便及时发现和处理问题。
风险评估和管理
在项目初期进行风险评估，识别可能出现的问题和障碍，并采取积极措施管理和规避这些风险，制定应对策略。
合理分配资源
确保有足够的资源（人力、技术、资金等）支持项目的顺利进行。资源不足可能导致进度延迟和质量问题。
备份和安全措施
实施数据备份和安全措施，保护项目和客户数据免受损失或安全威胁。
合同和法律保障
签订合同和保密协议，明确各方责任和权利，为项目的合法性和保密性提供保障。
持续改进和学习
项目结束后进行总结和反馈，了解项目成功和失败的原因，并不断改进流程和方法。
选择有良好口碑的供应商
选择有良好口碑和客户评价的软件供应商，确保软件系统的质量，并获得更好的售后服务和支持。
试用期和定制服务
要求软件供应商提供试用期或定制服务，以便在实际使用中更好地了解系统的性能和适用性。
考虑成本与投资回报
除了购买软件系统的成本外，还应考虑其运营和维护成本，并确保投资该系统能够为企业带来可观的投资回报。
通过以上措施，可以有效地规避软件商风险，提高项目的成功率和质量。