携程的创业成功主要抓住了以下几个关键机遇：
互联网浪潮的兴起：
20世纪末，中国互联网的迅猛发展为携程提供了广阔的发展空间。梁建章、季琦、沈南鹏、范敏等四位创始人凭借敏锐的商业嗅觉和卓越才能，将目光聚焦到了旅游行业，成功抓住了互联网带来的机遇。
旅游市场需求的膨胀：
随着居民生活水平的提高，越来越多的人渴望走出家门，畅游祖国大地乃至探索世界，这为携程提供了巨大的市场需求。
消费者需求的多样化：
消费者对旅游的需求越来越多样化，包括酒店预订、机票购买、旅游攻略等，为在线旅游行业提供了更多的机会。
互联网信息传递的便利性：
互联网信息传递的便利性使得旅游信息能够快速传播，为旅游行业提供了更广阔的市场空间。
酒店预订业务的崛起：
携程最初通过解决酒店预订的难题，抓住了市场机遇。当时订酒店很困难，酒店分散，去一个地方出差订个酒店要托人找关系，这个需求大，且酒店预定不需要配送。
机票预订业务的拓展：
随着飞机成为大众交通越来越普遍，携程拼命做机票预定，最终说服了北京当时很大的一间类似的旅行预定公司让他们被携程收购，使得机票预订成为另外一个支柱业务。
旅游市场的深入拓展：
携程从酒店预订和机票预订入手，逐步扩展到旅游市场，包括自由行、团队游、商旅业务等，最终确立了商旅业务作为第四个支柱业务。
入境游的复苏：
入境游为旅游市场带来显著增量，携程联合景区、酒店、旅行社等合作活动，持续优化产品与服务，把握入境游增长机遇。
乡村振兴和可持续发展投资：
携程持续投资乡村振兴、吸纳就业、员工权益保障等维度，推动乡村旅游高质量发展，这不仅带动了当地经济发展，也为公司带来了新的增长点。
市场需求的持续增长：
全球旅游业在疫情后的复苏过程中，各大OTA都在积极调整战略以应对新的市场环境。携程通过优化产品和服务，抓住了市场需求的持续增长，股价也表现强劲。
综上所述，携程的创业成功主要得益于对互联网浪潮的敏锐把握、对旅游市场需求的深刻理解、对消费者需求的精准洞察以及在业务拓展和创新方面的持续努力。