创业容易失败的原因是多方面的，以下是一些主要因素：
过分高估自己的能力
创业者往往在创业前对自己的能力和项目的成功抱有过高的期望，这种过度自信会导致他们在面对实际问题时缺乏准备和应对能力。
没有刻意锻炼自己的思维和能力
创业需要不断学习和适应新的环境和挑战，如果创业者没有刻意锻炼自己的思维和能力，很难在复杂多变的商业环境中立足。
产品与市场需求脱节
产品不符合市场需求或只满足部分需求，会导致企业难以生存。很多创业者在产品推出后才发现市场反应不佳，但此时已经为时已晚。
资金问题
资金是企业的生命线，缺乏资金会导致项目延误、错失发展机会甚至企业倒闭。创业者需要充分评估项目的财务需求，并确保有足够的资金支持。
团队配合不力
创业往往需要多个创始人共同努力，如果团队成员之间配合不默契，会导致工作效率低下，甚至影响企业的整体发展。
市场资讯不足
创业者如果不了解市场需求、竞争对手的情况和行业发展趋势，很难做出明智的决策，这会增加创业失败的风险。
错误的策略
企业价值观、经营管理策略、竞争策略等方面的错误，都可能导致企业走向失败。创业者需要不断反思和调整策略，以适应市场变化。
执行不到位
即使有再好的创意和计划，如果没有有效的执行，也很难取得成功。创业者需要确保团队能够高效地执行计划，达成目标。
商业模式匮乏
在竞争激烈的商业环境中，缺乏独特且有效的商业模式，企业很难脱颖而出。创业者需要思考并设计出能够持续盈利的商业模式。
缺乏融资思维
融资是企业发展的重要手段，缺乏融资思维的创业者可能会错失借助外部资源加速发展的机会。
股权分配不均
股权分配不均会导致团队成员在企业发展困难时缺乏动力和凝聚力，甚至引发内部矛盾和纷争。
不甘心和缺乏反思
一些创业者在失败后不甘心失败，盲目乐观和冲动地开始新的创业尝试，而不是反思失败原因，导致同样的错误反复出现。
综上所述，创业失败的原因多种多样，创业者需要在各个方面做好充分的准备和规划，才能提高成功的几率。