创业是一个复杂而富有挑战性的过程，涉及多个方面的准备和规划。以下是创业者首先需要做的一些关键步骤：
确定创业目标和愿景
明确自己的产品或服务是什么，目标客户是谁，希望达到什么样的盈利和长期目标。
市场调研
深入了解市场需求、竞争情况、消费者行为等信息，为创业提供有力的支持和保障。
制定商业计划书
在市场调研的基础上，制定详细的商业计划书，包括市场定位、营销策略、财务预算、运营计划等。
确定财务预算
明确创业所需的资金投入，制定详细的财务计划，包括开支、收入和预期收益等。
成立公司或品牌
如果想要将企业正式化，需要注册成立公司或品牌，并完成所有必要的法律手续。
寻找可靠的合作伙伴
找到可信赖的合作伙伴，这些合作伙伴可以在资金、市场、客户和技术等方面提供帮助。
人才招聘与团队建设
根据业务需求和发展规划，招聘具备相关专业技能和经验的人才，并进行团队建设，确保团队具备凝聚力和执行力。
评估自身能力和资源
评估自己的财务能力、行业知识和实践经验，确保具备创业所需的基本素质。
制定长期规划
企业发展应注重稳健和长期规划，避免短期投机行为。
先求生存再求发展
在创业初期，重点在于稳固基础，确保企业能够生存下来，然后再逐步扩展和发展。
这些步骤为创业者提供了一个全面的框架，帮助他们在创业过程中更有条理地进行规划和执行。成功的创业者往往是在这些关键领域做得比较好，从而提高了创业成功的可能性。