创业初期是否应该做品牌，这是一个复杂的问题，需要综合考虑多个因素。以下是一些关于创业初期品牌建设的观点：
品牌建设的成本高昂
品牌建设需要投入大量的时间、精力和财力，从市场调研、品牌设计、产品优化到营销推广，每一个环节都需要大量的资金支持。
对于初创企业来说，资金往往是有限的，过早投入品牌建设可能会导致资金链紧张，甚至影响产品的质量和研发进度。
品牌建设的风险较大
品牌建设是一个长期的过程，需要持续投入和优化。如果品牌定位不清晰，或者市场反馈不佳，之前的努力可能会付诸东流。
在竞争激烈的市场中，新品牌很难迅速脱颖而出，需要面对来自已有品牌的竞争压力。
品牌建设的短期效益不明显
品牌建设需要时间来积累口碑和用户认知，短期内可能看不到明显的收益。对于初创企业来说，更重要的是快速验证产品是否受市场欢迎，找到稳定的销售渠道。
在产品还没有得到市场验证之前，过早投入品牌建设可能会分散精力，影响产品的市场推广和用户获取。
渠道的重要性
对于初创企业来说，建立稳定的销售渠道比单纯做品牌更为重要。有了渠道，产品才能快速进入市场，获得用户反馈，并逐步建立品牌知名度。
在中国市场，很多成功的品牌都是先通过渠道拓展市场，再逐步建立品牌影响力的。
品牌建设的策略选择
如果创业企业有明确的定位和强大的执行力，并且具备足够的资金和资源，可以考虑从一开始就进行品牌建设，以迅速占领市场心智。
对于大多数初创企业来说，建议先跑通最小可行性产品（MVP），验证市场反馈，再根据市场情况逐步投入品牌建设。
综合建议：
创业初期是否做品牌，取决于企业的实际情况和目标。如果企业有足够的资金和资源，并且有明确的定位和执行力，可以考虑从一开始就进行品牌建设。否则，建议先专注于渠道建设，快速验证产品市场，再根据市场反馈逐步投入品牌建设。