创业吸纳人员是指 企业为了扩大生产规模、增强技术实力、促进企业发展，通过各种渠道和方法吸引并吸收优秀人才加入企业的过程。这个过程包含以下几个方面：
增加技术扩大产能：
企业通过吸纳人员，可以增强自身的技术实力，提高生产效率，从而扩大产能。
壮大企业发展：
吸纳更多的人才有助于企业在市场竞争中占据有利地位，促进企业的持续发展。
吸纳就业人数：
在报告期内，企业增加的员工人数即为吸纳就业人数。员工总数包括以前的人数加上吸纳就业人数。
人才吸纳策略：
创业公司可以通过制定明确的人才吸纳策略，如根据人才吸纳4S模型（Standards, Sourcing, Selection, Securing）进行操作，以提高吸纳优秀人才的成功率。
资源管理与吸纳：
企业需要有效管理资源，包括吸纳、维持、开发和激励人才，以保持企业的竞争力和创新能力。
社会就业人员的吸收：
企业吸纳人员还包括吸收消化社会就业人员，这对于解决社会就业问题、促进社会稳定具有重要作用。
一次性吸纳就业：
新企业在创业初期往往需要一次性吸纳大量工人，以满足生产和运营的需求。
综上所述，创业吸纳人员是企业为了实现其战略目标，通过各种手段吸引、选拔和保留优秀人才的过程。这个过程不仅有助于企业自身的发展，也对社会的就业和稳定具有积极影响。