创业外包是一种 战略管理模式，企业为了维持其竞争核心能力，同时应对人力资源不足的问题，会将非核心业务外包给外部的专业公司。这种做法旨在降低运营成本、提高生产率、集中人力资源，并提升顾客满意度。
外包通常涉及以下几种方式：
承包业务（BMC）：
外包方购买第三方服务模式，第三方负责全部或大部分投资和业务管理工作，并承担投资风险。
委托代理：
企业将非核心业务委托给外部专业公司，自己则专注于核心业务。
境内外包与离岸外包：
境内外包是指外包商和供应商位于同一国家，而离岸外包则是将业务外包给其他国家的服务商。
创业外包的好处包括：
成本节约：通过外包非核心业务，企业可以节省大量的人力和物力成本。
专业化服务：外部专业公司通常具有特定领域的专业技术和经验，能够提供高质量的服务。
灵活性：企业可以根据需求灵活调整外包服务的内容和范围。
风险分散：外包可以将部分业务风险转移给外部供应商。
然而，创业外包也存在一些潜在风险，如沟通不畅、质量控制问题以及文化差异等，因此企业在选择外包服务提供商时需要谨慎评估和管理这些风险。
总的来说，创业外包是一种有效的业务管理策略，能够帮助企业在激烈的市场竞争中保持竞争力。