创业初期需要做好以下几方面的准备：
做好长期打持久战的心理准备
创业者需要有长期打持久战的心理准备，结合自身专业和擅长，整合资源，找准项目，大胆尝试。刚开始时要有生活质量和水准暂时下降的心理承受能力。
坚持自己的创业方向
不要被别人意见所左右，认真走自己的路，对外界的风言风语不去理会。商场如战场，经营中战略战术要保密。
画好商业模式图
创业不是临时起意，而是深思熟虑的结果。在创业前期，先画一个商业模式图，明确目标客户、价值主张、客户关系、渠道、核心资源和收入来源等。
找到合适的合伙人和员工
合伙人应与你的价值观一致，能给你带来价值，如产品、市场、人脉、资金等。选择合适的员工，做好招聘，确保团队成员各有所长，涵盖技术、市场、运营、财务等方面。
市场调研与项目选择
对市场进行深入调研，了解目标市场的规模、增长趋势、消费者需求和竞争对手情况。选择熟悉或有前景的行业，避免盲目跟风。
资金筹备与管理
确保资金充足，制定详细的预算计划，合理控制成本。资金来源可以包括个人积蓄、亲友借款、银行贷款、天使投资等。
产品与服务创新
在创业初期，要注重产品与服务的创新，确保你的产品或服务具有竞争力，能满足消费者的需求。
完成团队的基础建设
在前6个月内，完成团队的磨合，明确每个成员的职责和工作范围，建立有效的沟通机制，方便后续的发展。
实现自我造血的能力
在创业初期，要让项目有收入，实现自我造血的能力，最好可以收支平衡，能盈利更好。
坚持与执行力
创业需要长期的坚持和强大的执行力。遇到问题时要迅速下决定，不能拖延。一流的想法加上一流的执行力，才能取得成功。
通过以上准备，可以更好地应对创业初期的各种挑战，提高创业成功的概率。