大学生创业提问时，需结合不同场景和目的，设计有针对性、逻辑清晰的问题。以下是综合整理的提问建议：
一、创业项目核心问题
价值主张与市场定位 能否用三句话解释产品/服务的核心价值？
目标客户群体是谁？市场需求如何验证？
与竞品相比的差异化优势是什么？
商业模式与可行性
收入来源与盈利模式是什么？
成本结构与规模效应如何实现？
技术/营销方案是否具有可操作性？
财务规划与资源整合
初期投资预算与资金来源？
预期回报周期与风险控制？
团队是否具备所需技能/资源？
二、团队与能力评估
团队构成与背景
核心成员的专业资质与经验？
团队稳定性与协作能力如何？
是否存在股权架构设计问题？
竞争优势与资源整合
团队独有的技术/市场资源？
合作伙伴或投资者情况如何？
应对竞争的策略是什么？
三、市场与政策环境
市场机会与趋势
行业现状与未来发展方向？
目标市场的规模与增长潜力？
竞争格局与进入壁垒？
政策支持与风险规避
当地创业政策与扶持措施？
法律法规对项目的影响？
应对突发情况的预案？
四、执行与规划
阶段性目标与里程碑
短期（1-2年）和长期目标是什么？
关键节点与评估标准？
持续改进机制如何建立？
时间管理与资源分配
项目时间表与关键路径？
资金使用计划与风险控制？
团队负荷与激励机制？
提问技巧建议
尊重时间： 提前准备问题，避免冗长闲聊； 聚焦核心
双向价值：不仅寻求解决方案，也愿意分享进展。
通过以上分类与技巧，可系统梳理创业关键问题，为项目规划与决策提供有力支持。