创业经营计划是 创业者准备的一份书面计划，用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素。它通常包括市场营销、财务计划、制造计划、人力资源计划等各种职能计划的集成，并给出创业经营头三年内所有短期和长期的决策制定的方针。创业经营计划不仅是创业者实现创意和远景的线路图，也是对自己开创的企业未来一段时间的展望和经营描述。
一个详细的创业经营计划可以帮助创业者把握企业发展的风向标，随时评估经营过程中任务完成的情况，并确保企业高效、有序地开展业务，把握市场机遇，规避风险，提高管理效率和盈利能力。
创业经营计划的内容通常包括：
市场需求分析：
评估科技项目及产品的市场需求，了解用户和市场的需求。
产品策略：
明确产品的先进性、优势和独到之处。
营销计划：
制定市场营销策略，包括推广、销售渠道等。
财务规划：
包括资金筹措、预算编制、成本控制等，以确保企业的财务健康。
生产运营计划：
包括生产流程、设备更新、技术改造等。
人力资源计划：
包括招聘、培训、员工激励等。
风险管理：
识别潜在风险并制定应对策略。
创业经营计划有助于创业者明确经营方向、目标和资源需求，确保企业能够实现其战略目标，并获得良好的经济效益和社会效益。