创业团队的核心能力是多维度的，但综合权威资料分析，以下能力尤为关键：
一、领导力
目标设定与战略规划：
需明确愿景并制定可行路径，引导团队向共同目标前进。
团队激励与协调：
通过沟通、激励和资源分配，调动团队积极性，解决冲突并维持高效运作。
决策与风险控制：
在复杂环境中快速决策，并有效管理潜在风险。
二、执行力
果敢行动力：
在关键时刻果断决策并推动执行，避免因犹豫导致机会流失。
资源整合能力：
有效整合人力、资金、技术等资源，确保项目按时推进。
结果导向思维：
关注执行结果，及时调整策略以提高效率。
三、抗逆力
困境适应能力：
在挫折和失败中保持积极心态，快速恢复并调整方向。
压力管理能力：
有效应对创业过程中的压力，保持团队士气。
复原力：
从逆境中汲取经验，转化为成长的动力。
四、其他关键能力
学习能力：持续学习新技术、市场趋势，提升团队整体素质。
沟通能力：与团队成员、投资者等建立良好关系，确保信息畅通。
市场敏感度：快速识别市场机会，调整产品或服务策略。
五、团队特质补充
目标一致性：团队成员需共享愿景，形成合力。
分工协作：明确角色职责，提升整体效率。
总结：创业团队成功的关键在于领导力、执行力和抗逆力的协同作用。领导者需具备战略眼光、决策能力和激励技巧，同时团队需保持高效执行和灵活应变能力。此外，持续学习、资源整合和市场敏感度也是不可或缺的支撑要素。