创业失败的定义因视角不同而有所差异，综合多来源信息，可从以下角度理解：
一、核心失败标准
企业倒闭或破产 最直接的失败标志，包括资金链断裂、无法偿还债务或被清算。
未实现核心目标
即使企业存续，若长期未达到预设的商业目标（如市场份额、营收规模等），也可能被视为失败。
二、广义失败表现
平庸经营
企业可能存活但始终未突破现状，无法形成核心竞争力或差异化优势。
资源浪费与战略失误
包括过度依赖旧有模式、拒绝创新、错误的市场定位或战略决策。
团队崩溃
团队成员流失、沟通失效或管理混乱导致项目停滞或解体。
三、其他关键因素
资金问题： 长期资金短缺或现金流断裂。 市场适应性差
法律风险：涉及灰色产业或重大法律纠纷。
四、特殊情境
主动放弃：创业者因理念崩溃或现实压力主动终止项目。
持续亏损：长期入不敷出且无改善迹象。
总结
创业失败并非仅指企业倒闭，更包括未能实现商业价值创造或持续发展能力。成功的创业者需平衡理想与现实，具备坚韧毅力、创新思维和风险应对能力。