创业前的调研是确保项目可行性和成功率的关键步骤。以下是综合多个权威来源的调研建议，分为核心领域和实施步骤：
一、明确调研目标
市场需求：
了解目标客户群体的需求、购买习惯及消费偏好。
竞争环境：
分析竞争对手的产品、价格、客流量及市场策略。
行业趋势：
掌握行业发展现状及未来趋势，预测潜在机会。
二、收集信息渠道
二手资料 行业报告（艾瑞咨询、易观智库等）
政府数据库（国家统计局、行业协会）
学术期刊与新闻资讯
一手资料
实地考察： 访问竞争对手门店，观察卖场布局、商品陈列及客流量 问卷调查
访谈：与行业专家、潜在客户进行深度交流，获取一手反馈。
三、关键调研内容
目标市场 人口统计学特征（年龄、性别、收入等）
心理与行为特征（购买动机、消费习惯）
市场细分：将大市场划分为多个细分领域（如饮料市场的碳酸饮料、果汁等）
竞争分析
竞争对手的产品线、价格策略、市场份额
竞争优势与劣势：明确自身差异化竞争点
经营环境
政策法规：行业政策、税收优惠等
社会经济环境：当地消费水平、人口密度等
消费者行为
购买决策过程：需求识别、信息搜索、购买评估
消费场景与频率：消费者在何处、何时购买产品。
四、调研方法选择
观察法： 直接观察消费者行为与店铺运营 实验法
问卷与访谈法：量化数据收集与定性分析结合
数据分析：运用SPSS等工具处理调研数据。
五、制定调研计划
时间安排：
分阶段推进，优先验证核心假设
预算控制：
明确资金使用范围
团队协作：
分工明确，确保信息传递效率
六、风险预警与调整
识别潜在风险（如政策变化、市场竞争加剧）
建立灵活调整机制，根据反馈优化方案
通过系统化的调研，创业者可以更精准地定位市场、制定策略，从而提高创业成功率。