创业者是指通过创新思维和资源整合，创立新企业或优化现有业务，以实现商业价值和社会价值的人。其核心活动可归纳为以下几个方面：
一、核心职能
机会识别与资源整合 创业者需发现市场机会（如需求缺口、技术突破）或整合现有资源（资金、技术、人才），并将其转化为可商业化的产品或服务。
商业模式创新
设计独特的商业模式，包括价值主张、客户细分、渠道策略和盈利模式，以创造竞争优势。
风险承担与管理
在不确定性环境中运作，需应对市场竞争、资金链、法律风险等多重挑战，通过灵活调整策略降低失败概率。
二、关键活动
市场调研与分析
深入了解目标客户、行业趋势和竞争环境，为决策提供数据支持。
产品开发与优化
从概念设计到产品迭代，持续改进以满足市场需求。
团队建设与运营管理
组建高效团队，协调资源分配，确保企业日常运营和战略执行。
三、创业价值
经济价值： 通过创造就业、缴纳税收和推动产业升级，促进经济增长。 社会价值
四、创业类型
狭义创业：指个体或家庭开创小规模业务（如个体经营、自由职业）。
广义创业：涵盖创业全过程，包括创业机会发现、资源整合、企业成长等全链条活动。
创业者需具备领导力、创新力、执行力和抗风险能力，通过不断试错和优化，将创意转化为可持续发展的商业实体。