创业公司最初需要准备的事项包括：
资金
确定启动资金，根据创业项目而定，可能需要十几万到几十万不等。
准备好充足的资金以应对日常运营、进货、人员工资等支出。
项目
确定创业方向，并进行市场调研以验证项目的可行性。
明确产品或服务，确保其符合市场需求。
人员
组建创业团队，包括领导和员工，最好是全职和兼职结合。
招聘合适的员工，确保他们能够为公司创造附加值。
技术
如果是技术型创业，需要有相关技术人员支持。
市场
确定目标市场，并进行市场分析以确定市场空间。
了解行业需求和痛点，以便精准定位产品和服务。
财务
规划财务，包括运营成本、进货成本、人员工资等。
分清公司财务和个人财务，确保公司资金的安全和合理使用。
注册公司
准备注册公司所需材料，如公司名称、注册资金、经营范围、股东信息等。
选择合适的注册地址，并确保符合当地工商要求。
办公场地
租赁或购买办公场地，并确保办公场地内有必要的设施。
考虑办公场地的租金、物业费、水电费等成本。
法律和合规
了解并遵守相关法律法规，包括公司法、税务法等。
办理必要的营业执照和税务登记。
其他成本
考虑人员薪资、办公耗材、电脑、网络等其他成本。
这些是创业公司初期需要准备的主要事项，确保这些方面得到妥善处理，有助于创业公司的顺利起步和长期发展。