互联网创业需要关注以下几个方面：
作者背景
选择那些在互联网行业真正做出过成绩的人，比如创办过知名互联网公司或在大公司里负责过重要项目的人，他们的经验和分享更值得借鉴。
内容质量
靠谱的学习资料应该包含具体的方法、步骤和案例。例如，在讲如何做用户增长时，不能只说“要重视用户体验”，而应该详细说明如何提升用户体验，如优化产品界面、提高客服质量等，并最好有实际案例。
多渠道验证
不要只看一个地方的资料，要多从几个不同的渠道去了解。例如，可以询问行业里的朋友或在相关论坛上看看大家对这个资料的评价。
找痛点
创业的起点是找到用户痛点，有痛才会有需求，有需求才会产生消费。这个痛点也正是创业的基础。
看趋势
了解当前市场的发展趋势和潜在趋势。雷军说过“站在风口上，猪都能飞起来”，说明趋势的重要性。但在看趋势时要考虑长久性和增长空间，而不是一时的风口。
看刚需
调查市场，了解你的产品究竟有多少需求。需求意味着购买力，意味着你的产品市场是否有发展空间。
跨界
在互联网+的发展趋势下，各行各业进行跨界结合可以使创业领域更加宽阔。选择一个能实现跨界的创业项目非常重要。
技术和用户体验
互联网行业非常高度技术化，技术和用户体验是创业成功的关键。在用户体验上做得好就能赢得市场。
关注政策大方向
熟悉大体方向，关注新闻联播、人民日报等官方媒体，了解政策走向，筛选出重点领域和价值机会。
数据分析能力
在有了大体方向后，要验证各个细分产品的可操作性。数据分析能力可以帮助确定选品方向。
天时地利人和
“天时”是影响创业公司成功最大的因素。例如，Airbnb与Uber的崛起正源于特定的经济环境和科技进步。
团队
团队比想法更重要。一个好的产品需要良好的用户体验，包括视觉、交互、浏览、信赖和情感体验五大部分。同时，创业者需要具备强大的执行力和资源整合能力。
小产品、精客户、快迭代、大市场
互联网创业通常从小产品开始，找到精准客户，快速迭代，并面向大市场。这种创业模式可以激发团队激情，吸引投资者兴趣和用户需求。
创新思维和执行力
创新思维是互联网创业的核心，创业者需要不断尝试新的思路和方法。同时，他们还需要具备强大的执行力，将想法付诸实践，不断优化产品和服务。
资源整合能力
互联网创业需要整合各种资源，包括资金、人才和技术。
综合以上几点，互联网创业需要从多个角度进行综合考虑，包括作者背景、内容质量、市场痛点、发展趋势、用户需求、技术能力、团队建设、创新思维、政策环境、数据分析等。通过这些方面的综合评估，可以提高创业成功的概率。