创业 不是骗局，但它确实充满了高风险和挑战。以下是一些关于创业风险的具体信息：
项目靠谱性
创业项目是否靠谱取决于多个因素，包括项目本身的前景、市场环境、市场需求、竞争状况等。如果项目在激烈的市场竞争中难以生存，失败的概率就会很高。
资金不足
资金不足是许多创业者失败的原因。在创业前期，资金不足可能导致项目无法正常开展，甚至在项目后期也会面临资金短缺的问题，如宣传推广和维护资金不足。
管理经验不足
对于初次创业者来说，管理经验不足是一个重要问题。他们可能不知道如何管理公司、员工和下属，导致公司管理松散，影响工作效率。
市场伪象
有些创业项目在初期看似前景广阔，但实际操作中会发现市场并不如预期的那样，投入了大量资源和精力却无法盈利。
合伙人问题
合伙人在创业初期可能信誓旦旦，但实际合作中可能会出现各自为政的情况，导致公司决策混乱，甚至分道扬镳。
融资风险
盲目贷款、担保和承诺可能导致创业者陷入债务危机，影响家庭和生活。
市场饱和
许多行业已经饱和，创新渠道有限，产能过剩，需求量不足，这使得新创业者在市场中难以立足。
缺乏经验
创业者尤其是刚毕业的大学生，往往缺乏社会实践经验，这增加了创业失败的风险。
建议
充分市场调研：在创业前进行充分的市场调研，了解市场需求和竞争状况。
制定详细计划：制定详细的商业计划书，包括资金需求、市场策略、管理结构等。
谨慎选择合伙人：选择有共同愿景和信任的合伙人，并在合作中明确各自的责任和权益。
合理规划资金：确保有足够的资金支持项目的发展，避免盲目借贷。
积累经验：在创业前尽量积累相关经验，或通过实习、培训等方式提升自己的管理能力。
创业虽然充满挑战，但并非不可能成功。通过充分准备和谨慎决策，可以提高成功的概率。