内部创业是指企业内部有创业意向的员工，在企业资源支持与管控下，承担内部业务或项目开发，并与整体企业分享成果的创业模式。以下是具体解析：
一、核心定义
发起主体：
由企业内部员工发起，而非外部创业者；
资源依托：
依赖企业提供的资金、技术、市场等资源；
成果共享：
创业项目与企业其他业务共享收益与风险。
二、典型形式
包括产品创新（如微信、钉钉）、业务模式创新（如完美世界《诛仙》）或流程优化等。
三、优势与意义
降低创业门槛：
员工无需独立融资即可获得资源支持；
风险分散：
失败时责任较小，减轻心理压力；
激励机制：
满足员工创业欲望，提升工作积极性和企业凝聚力；
创新驱动力：
通过内部竞争激发活力，改善内部分配机制。
四、管理方式
企业通常通过制定《内部创业管理规定》等制度，明确项目审批流程、资源分配机制及收益分配方案。
五、风险提示
虽风险较低，但仍需防范市场变化、管理失控等风险，确保项目与企业战略契合。
（注：部分搜索结果中的“内部创业”定义与上述内容重复，可视为对概念的进一步阐释。）