创业所需的职务因团队规模、行业特性及发展阶段不同而有所差异，但核心岗位通常包括以下几类：
一、核心管理岗位
CEO（首席执行官） 负责公司整体战略规划、方向把控与资源分配，需具备市场洞察力与决策能力。
CTO（首席技术官）
专注技术研发与产品创新，领导技术团队实现产品从概念到上线的转化。
COO（首席运营官）
管理日常运营流程，协调各部门工作，确保业务高效运转。
CFO（首席财务官）
负责财务规划、预算控制与资金管理，保障公司财务健康。
二、关键职能岗位
市场营销专员/经理
制定市场策略，开展品牌推广与用户获取，提升产品市场竞争力。
研发工程师/测试工程师
负责产品开发、编码实现及质量测试，确保产品符合技术标准与用户需求。
项目经理/产品经理
规划项目进度，协调跨部门资源，推动产品迭代与上市。
三、支持类岗位（团队扩展时需要）
人力资源专员： 招聘、培训及员工关系管理； 销售专员
客户服务专员：处理用户反馈，提升客户满意度。
四、特殊领域专家（根据行业需求）
创业导师/顾问：提供创业指导、市场调研及资源对接服务；
投资专家：负责融资对接、投资策略制定。
注意事项
小型创业团队可灵活调整角色，一人可身兼数职（如CEO+CTO）；
大型团队需细分职能，提升专业化水平；
创业初期建议优先聚焦核心岗位（CEO、CTO、COO），后期再扩展其他职能模块。
以上职务需根据实际情况动态调整，建议结合团队规模、技术实力及市场环境综合规划。