一个稳定的创业团队需要具备以下几个关键特征：
互补的能力：
团队成员在技能、技术、性格等方面应互补，以便在创业过程中能够相互支持，共同应对挑战。
共同的目标和价值观：
团队成员需要有共同的目标和价值观，认同团队的方向和努力，形成一致的创业思路。
核心主导：
有核心主导的创业团队能够更好地整合团队资源，确保团队成员的能力与公司扩张的需求相匹配，减少因性格或兴趣不合导致的团队解散风险。
有效沟通：
团队成员之间需要有通畅的沟通渠道，持续不断地进行沟通，以确保信息流通和决策效率。
合理股权分配：
清晰的股权分配方案能够激励团队成员，避免因利益冲突导致团队不稳定。
心理承受能力：
创业过程中会遇到各种压力和挑战，团队成员需要具备较强的心理承受能力，共同面对困难。
学习心态：
团队成员应具备持续学习和进取的心态，不断提升自己，以适应不断变化的市场环境。
信任和合作：
团队成员之间需要有彼此信任，愿意为共同的目标付出努力，形成良好的合作氛围。
明确的角色和责任：
每个团队成员应清楚自己的角色和责任，以便在创业过程中各司其职，提高团队整体效率。
外部资源网络：
创始人可以通过校友网络、行业活动等途径，找到志同道合的合作伙伴，丰富团队资源。
综上所述，一个稳定的创业团队需要具备互补的能力、共同的目标和价值观、核心主导、有效沟通、合理股权分配、心理承受能力、学习心态、信任和合作、明确的角色和责任以及外部资源网络等特征。这样的团队能够在创业过程中相互支持，共同应对挑战，最终实现创业目标。