创业团队通常需要包括以下职位：
CEO（首席执行官）：
负责公司的整体战略规划和决策，对公司的发展方向和重大事件具有最终决定权。CEO需要具备良好的领导力、创新能力和市场洞察能力。
CTO（首席技术官）：
负责公司的技术研发和创新，对技术团队进行管理和指导。CTO需要具备深厚的技术背景和行业经验。
COO（首席运营官）：
负责公司的日常运营管理，包括生产、供应链、人力资源等方面。COO需要具备丰富的管理经验和敏锐的市场观察力。
CFO（首席财务官）：
负责公司的财务管理，包括资金筹集、投资决策、财务报告等方面。CFO需要具备扎实的财务知识和严谨的工作态度。
市场营销专员/市场营销经理：
负责公司市场推广和品牌建设，对市场活动进行策划和执行。市场营销专员/经理需要具备优秀的沟通能力和创新思维。
研发工程师/产品负责人：
负责公司产品的规划、设计和开发，对产品生命周期进行管理。研发工程师/产品负责人需要具备敏锐的市场洞察力和用户需求分析能力。
测试工程师：
负责产品的测试工作，确保产品质量。
销售专员/销售经理：
负责公司的销售渠道建设和业绩考核，对销售团队进行管理和激励。销售专员/经理需要具备出色的人际关系处理能力和强烈的目标导向。
客户服务专员：
负责处理客户咨询、投诉和反馈，提升客户满意度。
人力资源专员/人力资源经理：
负责公司的招聘、培训和员工关系管理，制定和执行人力资源政策。人力资源专员/经理需要具备良好的人际交往能力和职业素养。
根据团队规模的大小，创业团队可能还需要招聘其他专业人才来协助工作，如法律顾问、技术支持人员、行政助理等。
建议
在组建创业团队时，应根据公司的具体业务需求和规模，合理配置上述职位。同时，注重团队成员之间的协作和互补，确保团队能够高效运作，共同推动公司的发展。