创业开店需要考察的方面包括：
店铺周围环境
环境状况，如是否靠近公共厕所、垃圾堆、臭水沟等恶劣环境，或是否有噪音、污染等不利因素。
店铺所处位置的繁华程度，如是否位于车站附近、商业区、旅游区等人流密集区域。
交通条件
顾客到店后的停车是否方便。
货物运输是否便捷。
从其他地段到店的公共交通是否便利，如公交、地铁站点距离等。
周围设施
周边是否有其他商业设施，如购物中心、超市、竞争对手等，这些设施对店铺的影响。
临街铺面的具体情况，如街道宽度、是否有栅栏等影响生意的因素。
服务区域人口情况
店铺附近的人口密度和人口结构，如是否集中在商业区、旅游区、大学区等特定区域。
目标顾客的收入水平，以确定店铺的定位和商品价格。
店面本身的情况
店面的实际面积、格局、装修状况等。
店面的产权情况，如是否为合法产权，是否有潜在的法律纠纷。
房东的背景
房东的信誉和背景，确保其可靠。
租赁合同的条款和条件，如租金、租期、转让条款等。
同业竞争情况
同一地段同类商店的经营业绩和商品价格水平，以评估潜在利润和竞争压力。
正当性和可信性
项目方是否有工商登记，且登记在有效期内。
项目方提供的办公地址和营业执照是否一致。
项目方是否满足国家加盟连锁的相关规定。
市场调研与定位
了解目标市场的需求、竞争态势和潜在客户群的特征。
确定店铺的定位，即提供什么样的产品或服务。
资金筹备与预算
确定资金来源，如个人储蓄、贷款、投资等。
制定详细的预算计划，确保各项支出在可控范围内。
营销策略
制定有效的营销策略，如广告、社交媒体营销、促销活动等，以吸引客户和增加销售。
法律与监管问题
了解相关的法律和监管规定，并遵守这些规定，如获得必要的许可证和批准。
风险管理
考虑潜在的风险，并制定风险管理计划，如市场风险、财务风险、技术风险等。
通过以上各方面的综合考察，创业者可以更全面地了解开店的可行性和潜在风险，从而做出更明智的决策。