HR在创业时，可以考虑以下几种方向：
人力资源服务行业
劳务派遣：企业通过劳务派遣降低用工成本和风险，人力资源服务公司则通过管理员工劳动关系收取服务费。
社保代理：帮助有需求的企业购买社保，收取一定的服务费。
猎头服务：利用对行业的了解和人脉资源，为企业寻找高端人才。
培训公司：提供企业培训或公开课，需要优秀的顾问和讲师资源。
RPO/外包/派遣：提供人力资源外包服务，需要专业资质和大量人工成本。
与人力资源相关的其他行业
实体店铺：如开一家烧烤店或冷饮店，虽然辛苦但回本速度快。
电商：利用网络平台销售人力资源相关产品或服务。
人力资源咨询顾问：为企业提供人力资源战略规划、政策咨询等服务。
人力资源互联网平台
人力资源管理软件：如2号人事部，通过互联网平台提供人力资源管理服务，招募合伙代理。
行业媒体/自媒体：创建人力资源相关的新闻网站、微博、微信公众号等，提供行业资讯和内容。
职业培训讲师
设计并开设培训课程，挂靠培训机构，到全国各地进行企业培训或公开课。
企业咨询顾问
利用HR的专业知识和经验，为企业提供管理和运营方面的咨询服务。
创业做老板
围绕人力资源专业领域创业，如开一家人才中介公司、人才派遣公司或综合性的HR服务公司。
建议
选择熟悉且感兴趣的领域：HR在创业时，选择自己熟悉且感兴趣的领域会更容易成功。
评估自身资源和能力：创业需要投入大量时间和精力，HR需要评估自己是否有足够的人脉、资源和能力来支撑创业项目。
关注市场需求和政策环境：在选择创业项目时，要关注市场需求和政策环境，选择有发展潜力的领域。
制定详细的商业计划：在创业前，制定详细的商业计划，包括市场分析、竞争对手分析、财务预测等，以便更好地指导创业过程。
希望这些建议能对HR在创业时有所帮助。