创业团队所需技能包括：
市场调研与商业模式：
了解市场需求，分析目标受众、竞争对手和潜在机会，选择合适的商业模式以创造价值。
创意与创新：
不断寻找新的创意，并将其转化为创新的产品或服务，同时保持灵活性以适应市场变化和用户需求。
团队建设与人力资源管理：
搭建一个多才多艺、互补相成的团队，并具备招聘、培训和激励团队成员的能力。
资金筹集与财务管理：
积极寻找投资者，制定严谨的财务计划，并学会有效地管理财务，包括预算控制、成本管理和风险评估。
市场营销与品牌建设：
制定切实可行的市场营销策略，运用不同的渠道和工具推广产品或服务，并树立品牌形象。
风险管理与适应能力：
识别和评估风险，制定相应的风险管理策略，并具备灵活的思维和适应能力以应对市场变化。
技术能力：
根据创业项目的需求，具备相应的技术能力。
管理技能：
包括团队管理、财务管理、市场营销等方面的能力。
团队协作：
具备良好的沟通、协调和领导能力，能够与团队成员有效合作，共同解决问题和实现目标。
沟通能力：
能够清晰、准确地表达自己的意思，并能够有效地倾听和理解他人的意见和需求。
领导力：
具备卓越的领导力，能够清晰地描绘企业愿景和战略目标，激励团队成员，营造积极向上的团队氛围。
市场洞察力：
对市场需求和趋势的敏锐感知和准确判断能力，能够准确把握市场机会并及时调整经营策略。
适应能力：
具备极强的适应变化能力，能够灵活应对市场环境的变化。
这些技能共同构成了创业团队的基础，有助于创业团队在竞争激烈的市场中取得成功。建议创业者在组建团队时，注重团队成员之间的技能互补，并根据项目需求进行合理的分工和协作。