创业CEO的最佳行为包括：
设定愿景：
CEO应与公司创始团队一起确立公司的愿景和战略，并长期坚持。一个好的愿景应具有未来性、清晰性和可实现性。
组建并管理团队：
CEO需要招聘和保留公司最优秀的人才，并将他们安排到合适的位置。同时，CEO应花时间培养团队，激励他们完成更多工作，并像对待家人一样对待同事。
确保资金：
CEO应确保公司总是有足够的现金，这包括管理财务和融资活动，以支持公司的运营和发展。
传播公司理念与价值观：
CEO需要向所有利益相关者有效传达公司的理念和价值观，以获得更多人的认可和支持。
聚焦优先事项：
CEO应明确公司的优先事项，并将几乎所有时间和注意力都放在这些事项上，以实现公司的目标。
管理心理状态：
CEO需要管理好自己的心理状态，保持情绪稳定，并在孤独时寻求支持。
热爱所从事的领域：
CEO应对自己从事的领域真正热爱，以支撑长期的工作和压力。
这些行为将有助于创业CEO在面临挑战时保持清晰的方向，激励团队，并确保公司的长期成功。