创业公司实行的制度主要包括以下几方面：
管理制度：
明确各部门和岗位的职责，形成部门间和员工间处理事务的流程。这有助于提高工作效率，避免混乱和倦怠情绪。
财务制度：
包括资金管理制度、费用报销制度、付款审批制度、应收应付制度和合同管理制度等。这些制度有助于确保公司资金的安全和合理使用。
薪酬制度：
根据公司的实际情况和行业平均水平，制定合理的薪资体系，并设立季度或年终奖金，以激励员工。
人力资源管理制度：
包括劳动合同制度、岗位责任制、绩效考核制度和培训制度等，以规范员工行为，提高工作质量和员工积极性。
行政管理制度：
涉及员工行为规范、职业准则、工作环境和内部沟通等方面，以营造良好的工作氛围。
风险管理制度：
建立完善的风险识别、评估与应对机制，有效监控和管理企业运营中的各类风险。
灵活制度：
在日常办公与市场推广环节，允许员工自主组建项目小组，快速响应市场变化，并设有应急协调小组处理突发问题。
这些制度共同构成了创业公司的基础管理体系，有助于公司在资源有限的情况下高效运营，实现可持续发展。建议创业公司在制定制度时，结合自身的业务特点和实际情况，确保制度的可操作性和有效性。