创业坚持不住的原因是多方面的，主要包括以下几点：
资金问题
经营不善：如果公司没有稳定的客户和现金流，创业者可能会因为资金压力而选择放弃。
资金管理不善：错误的估算启动成本、过于依赖投资或无法控制成本等问题都可能导致创业失败。
身心压力
心力不足：创业者缺乏坚持到底的精神，遇到小挫折就容易退缩。
过度内耗：创业者常常在做事之前过度担忧，导致精力消耗过大。
市场竞争
竞争激烈：市场利润空间小，创业者需要不断提高服务质量和客户粘性。
市场判断失误：错误的市场需求判断会使创业者在没有充分需求的市场中难以生存。
团队和管理问题
团队缺乏合作和沟通：团队成员之间缺乏信任和有效沟通，导致项目陷入僵局。
管理无章：企业缺乏明确的规章制度，导致管理混乱。
其他隐性因素
原生家庭陷阱：创业者的家庭成员可能成为其创业路上的障碍。
目标不明确：缺乏明确的目标和愿景，导致团队执行混乱和资源分散。
营销策略失误
缺乏营销思维：创业者没有考虑市场需求和有效的营销策略，导致项目难以推广。
建议
明确目标和愿景：创业者需要明确企业的长期和短期目标，营造共同的价值诉求。
合理规划资金：创业者应学会合理利用融资，并在预算和花费上保持谨慎。
加强团队建设：建立和谐高效的团队，重视团队合作和沟通。
进行市场调查：在创业前进行详细周密的市场调查，确保产品能够满足市场需求。
制定有效的营销策略：考虑市场需求，制定适应竞争格局的营销策略。
通过以上建议，创业者可以更好地应对创业过程中的挑战，提高坚持到底的可能性。