创业机会评价是 创业者从多个方面对创业机会的价值进行综合评估，并决定下一步是否对创业机会开发和利用的过程。这个过程通常包括以下几个关键维度：
盈利时间：
有价值的创业机会通常希望在两年内实现盈亏平衡或取得正现金流。如果超过3年仍未实现盈利，那么对于大多数创业者和投资者来说，这个机会的吸引力就会大大降低。
市场规模和结构：
市场规模大且不断增长的市场通常更具吸引力。即使新企业只占有很小的一部分市场份额，也能有较大的生存和发展空间。此外，市场结构分析还包括进入障碍、供货商和顾客的谈判力量、替代性竞争产品的威胁等因素。
资金需要量：
资金需求是评估创业机会的重要指标。需要大量资金的创业机会可能风险较高，而资金需求适中的机会则更具吸引力。创业者需要根据自身的资金实力和可用资源来评估创业机会。
投资收益：
创业的最终目标是获得收益，因此创业机会需要具备合理的盈利能力，包括较高的毛利率和市场增长率。
市场定位：
一个好的创业机会必然具有明确的市场定位，专注于满足顾客需求并为顾客带来增值效果。市场定位的明确性、顾客需求分析的清晰性、顾客接触通道的流畅性等因素都是评估创业机会的重要方面。
市场渗透力：
市场渗透力评估的是市场机会实现的过程，即新企业在市场中的推广和销售能力。具有强大市场渗透力的创业机会通常更有可能成功。
竞争环境：
竞争环境的激烈程度、竞争对手的数量和实力等因素也是评估创业机会的重要方面。创业者需要分析市场上的竞争情况，以确定新企业在市场中的竞争地位和可能遭遇的挑战。
技术创新：
产品或服务的创新性、可行性和技术门槛也是评估创业机会的关键因素。技术创新能力强的创业机会通常更具竞争力和可持续性。
团队能力：
创业团队的执行能力、专业知识和经验也是决定创业机会成败的重要因素。一个能力突出的团队更有可能成功开发和利用创业机会。
其他因素：
还包括市场需求、市场占有率、产品的成本结构、风险控制、市场营销策略等。
综合以上各个维度，创业者可以对创业机会进行全面评估，从而决定是否值得进一步开发和利用。这个过程需要创业者具备全面的视角和深入的洞察力，以确保做出明智的决策。