创业学主要涉及以下管理方面的知识和技能：
团队管理
创业需要组建团队，团队管理是创业的基础。创业者需要学会如何管理团队，包括分配任务、激励团队成员、解决团队冲突等。
企业运营
管理学涵盖了企业运营的各个方面，包括生产、销售、市场营销等。了解这些环节能够更好地规划和管理创业项目。
组织管理
组织管理涉及如何设计组织结构、制定管理制度、优化流程等，以确保企业高效运转。
市场营销
学习市场营销可以帮助创业者了解市场需求和消费者行为，掌握市场营销的技巧，从而更好地推广和销售产品或服务。
领导力与决策
创业者需要具备领导力，包括激励团队、制定战略、做出明智的决策等。管理学提供了相关的理论框架和实用工具，帮助创业者提升这些能力。
资源规划与控制
创业过程中需要有效规划和管理资源，包括人力、财力、物力和信息资源。合理的资源规划能够避免浪费，确保项目顺利进行。
风险管理
创业充满挑战和不确定性，创业者需要学会识别和应对各种风险，以确保项目的成功实施。
业务规划
业务规划包括制定商业计划、分析市场机会、确定目标市场等。通过阅读相关书籍，如《从优秀到卓越》，创业者可以获得灵感和指导。
财务管理
财务管理涉及预算编制、成本控制、资金管理等，是确保创业项目财务健康的重要环节。
创新思维
创新是创业成功的关键。创业者需要培养创新思维，探索新的商业模式和市场机会。
综上所述，创业学主要涉及团队管理、企业运营、组织管理、市场营销、领导力与决策、资源规划与控制、风险管理、业务规划和财务管理等多个方面的知识和技能。通过系统学习这些内容，创业者能够更好地应对创业过程中的各种挑战，提高创业成功的概率。