创业过程中需要承担多种风险，这些风险可能来自市场、财务、技术、人才、法律、政策、环境、人力资源等多个方面。以下是一些常见的创业风险：
市场风险：
市场需求的不确定性、市场竞争的激烈程度、消费者需求变化等因素都可能影响企业的市场份额和盈利能力。
财务风险：
创业企业往往面临资金短缺和经营不善等财务问题，需要合理规划资金流动和财务管理。资金不足或资金管理不善都可能导致创业失败。
技术风险：
企业在研发新产品或新技术时，可能会遇到技术难题、知识产权纠纷等问题，导致项目进展缓慢或失败。
人才风险：
创业企业需要雇佣和留住高素质的人才，但这也可能导致高成本和管理困难等问题。团队的力量越大，产生的风险也就越大。
法律风险：
创业企业需要遵守各种法律法规，否则可能面临罚款、诉讼等问题。
政策风险：
政府政策的变化可能对企业的发展产生重大影响，如税收政策、行业管制等。
环境风险：
自然灾害、社会事件、疫情等外部环境因素可能对企业的生产和经营造成严重影响。
人力资源风险：
招聘和留住优秀人才、员工激励、劳动纠纷等问题都可能影响企业的稳定发展。
机会风险：
创业者选择创业也就放弃了原先从事的职业，一个人只能做一件事，选择创业就没有其他的选择，这就是所谓的机会成本风险。
管理风险：
企业管理层的决策失误、内部管理不善、人才流失等问题都可能影响企业的稳定发展。
项目选择风险：
盲目跟风选择了不适合自己，也没有市场需求的项目所带来的一系列的风险。
经营风险：
这是每个创业公司都会遇到的问题，一般来讲如果是大公司遇到的风险较小，小公司规模小，受市场的影响大，相对应的风险也就大了。
规范运作风险：
创业公司不少都是民营公司，不好管理，还有就是也存在一些家族式的公司，这样会出现独大，垄断的问题。
生产风险：
主要包括库存、采购、产品质量、劳动生产率等。
营销风险：
主要是营销策略不当和营销环境变化带来的风险。
筹资风险：
主要是筹资不当造成的风险。
意识上的风险：
意识上的风险是创业团队最内在的风险，这种风险来自于无形，却有强大的毁灭力。风险性较大的意识有：投机的心态、侥幸心理、试试看的心态、过分依赖他人、回本的心理等。
为了降低这些风险，创业者需要在创业前进行充分的市场调研和风险评估，制定详细的商业计划，合理规划资金流动和财务管理，重视团队建设和人才培养，遵守法律法规，并保持对市场和政策变化的敏感性。同时，创业者还应具备应对不确定性和变化的能力，以便在遇到问题时能够迅速调整策略。