创业BP，即 商业计划书（Business Plan）的简称，是创业者向投资人展示公司商业模式、市场机会、核心团队、财务计划等重要信息的文件。在融资过程中，商业计划书就像是投资人了解一个项目的第一张“面孔”，如果BP写得不够清晰、不够吸引人，投资人可能连第二次机会都不给你。
商业计划书通常包括以下几个核心部分：
公司概述：
介绍公司的背景、愿景、使命和核心价值。
市场分析：
分析目标市场、竞争对手和市场需求。
产品或服务：
详细描述公司提供的产品或服务，包括其特点、优势和市场定位。
营销和销售策略：
阐述如何吸引和保留客户，以及推广产品或服务的方法。
运营计划：
描述公司的日常运营流程、设施和人员需求。
财务计划：
提供详细的财务预测，包括收入、支出、现金流和盈利预期。
团队介绍：
介绍核心团队成员及其背景和专长。
风险评估：
识别潜在风险并提出应对策略。
融资需求：
明确公司的发展目标和融资需求，包括所需资金规模和可能的融资方式。
撰写一份优秀的商业计划书不仅需要全面展示项目的潜力和价值，还需要让投资人感受到创业者的热情和专业性。对于创业者来说，商业计划书是创业过程中不可或缺的一部分，它不仅帮助创业者理清思路，也是向外界传递公司价值和吸引投资的重要工具。