创业边界是指 在创业过程中，团队或企业在实现目标时所面临的一系列限制和挑战。这些边界可以分为不同的类型，包括但不限于以下几种：
认知边界
决定了团队或企业能看到哪里，拥有什么样的目标。
强调团队成员是否有一个共同的目标。
信任边界
决定了团队能团结多大的力量去实现目标。
包括团队成员是否100%相信能够一起实现目标。
执行边界
决定了团队是否具备足够的能力去实现目标。
团队的能力边界，就是企业的事业边界。
产品边界
指的是产品本身的限制，包括产品的功能、设计、市场定位等。
例如，微信创业的边界在于产品本身的边界，以及腾讯要做什么。
企业边界
企业的范围，包括企业的业务范围、市场定位、资源配置等。
其他边界
可能还包括法律边界、政策边界、技术边界等，这些边界会影响企业的运营和发展。
这些边界相互影响，共同决定了创业团队或企业能够达到的高度和范围。理解并有效管理这些边界，对于创业成功至关重要。