创业时资金不足的原因多种多样，以下是一些常见的原因：
资金规划不明确：
创业者没有将创业过程划分成不同的阶段，如想法确立阶段、产品开发阶段、销售启动阶段和市场扩张阶段，导致每个阶段所需的资金没有明确规划，从而增加了资金风险。
缺乏条理清晰的目标和证实性数据：
创业者没有清晰的目标和具体的数据来支持自己的创业计划，使得投资者和合作伙伴难以信任和支持。
目的性太重：
创业者过于关注自身利益，忽视了产品或服务是否满足市场需求，导致创业失败。
缺乏耐心：
现代人普遍缺乏耐心，尤其是在面对财富和赚钱时，希望一夜暴富的心态使得他们更倾向于投机和赌博，而不是脚踏实地地创业。
行业选择不当：
创业者盲目跟风进入某个行业，没有深入了解行业规则和市场需求，导致创业失败。
合伙人问题：
合伙人之间缺乏共同的思想和价值观，导致意见分歧，影响生意的进展。
资金断裂：
创业初期需要大量资金投入，而资金往往难以迅速回笼，导致资金链断裂。
销售和市场推广不足：
创业者缺乏销售经验和人脉资源，无法有效推广自己的产品或服务。
管理盲区：
创业者由于缺乏打工经验，无法有效管理公司，导致员工不符合需求，影响公司运营。
人性盲区：
创业者缺乏江湖历练，看人不准，容易被人欺骗，导致经济损失。
试错不够：
创业者没有充分调查市场，没有找到真正有客户需求的方向，导致创业失败。
建议
明确资金规划：将创业过程划分成不同阶段，并为每个阶段制定明确的资金需求计划。
建立清晰目标：设定具体、可衡量的目标，并用数据支持这些目标。
培养耐心：保持耐心，脚踏实地地推进创业计划，避免急功近利。
深入行业研究：在选择行业时，充分了解行业规则和市场需求，避免盲目跟风。
选择合适的合伙人：寻找有共同价值观和目标的合伙人，避免因意见分歧影响生意。
合理规划资金：确保有足够的资金支持创业各个阶段，避免资金链断裂。
提升销售和市场推广能力：学习销售技巧，拓展人脉资源，有效推广产品或服务。
加强管理：通过实践和学习，提升管理能力，确保公司运营顺畅。
警惕人性陷阱：在与人合作和交易时，保持警惕，避免被欺骗。
充分试错：在创业过程中，不断试错，找到真正有客户需求的方向。
通过以上建议，创业者可以更好地应对资金不足的问题，提高创业成功的可能性。