合伙创业时，创业者可能会面临以下几方面的担忧：
责任分工不明：
如果合伙人在责任分配上没有明确的规定，很容易导致工作重复或责任推诿，进而影响公司的正常运营。
利益分配不均：
合伙创业中，利益分配是一个敏感且复杂的问题。如果分配方式不公平或不合理，可能会引发合伙人之间的矛盾和不满。
股东掐架散伙：
合伙人之间因意见不合或利益冲突而关系恶化，甚至导致散伙的情况时有发生。
角色定位和边界不清：
如果没有明确的角色定位和边界，可能会导致团队成员之间职责不清，互相干涉，影响工作效率和团队凝聚力。
缺乏沟通和合作：
合伙人之间如果缺乏有效的沟通和合作，无法达成共识，会严重影响项目的进展和团队的合作氛围。
盲目合伙：
在没有充分了解和评估潜在合伙人的情况下，草率地开始合伙创业，可能会埋下后续的隐患和纠纷。
管理混乱：
如果没有明确的管理制度和章程，可能会导致管理混乱，影响公司的运营和发展。
账目不清：
合伙经营体必须做到账目公开透明，以便互相监督。如果账目不清，会导致合伙人之间产生不信任。
缺乏共同目标和价值观：
如果合伙人对公司的经营目标和价值观没有共识，可能会导致决策不一致，影响业务发展和合作关系。
合同协议不明确：
没有签订明确的合伙协议或合同，会导致在出现问题时无法有效解决，甚至引发法律纠纷。
为了应对这些担忧，建议合伙人在创业初期就做好充分的准备和规划，包括明确责任分工、合理分配利益、建立有效的沟通机制、制定详细的管理制度、确保账目清晰，并签订具有法律效力的合伙协议。这样可以有效减少后期可能出现的矛盾和问题，保障合伙创业的顺利进行。