创业公司活不过三年的原因是多方面的，主要包括以下几个方面：
心理压力和崩溃
创业的本质是掠夺与创造，需要创业者付出极强的精力、心力甚至健康。大部分创业者在三年内可能已经因为心理压力而崩溃。
团队协作问题
如果创业团队在三年内还没有形成正常业态下的规模和工资，团队成员可能会因为利益冲突而分裂。
初创公司往往缺乏足够的社会和经验，难以在竞争中脱颖而出。
生活压力
创业过程非常辛苦，持续的疲劳不是所有人都能承受的。家庭问题等也会导致创业者离开。
激情退却
创业需要激情，但三年的时光会消磨很多激情，导致企业失去动力。
管理不足
很多创业公司因为管理不善，导致盲目扩张、人才流失以及产品和技术创新不足。
外部环境因素
融资困难，信用支撑薄弱，经营风险大，市场变化快，政策环境不确定性等因素都给创业公司带来了巨大的挑战。
定位和方向错误
85%的创业公司失败是因为一开始的定位和方向就错了。在竞争激烈的市场中，产品和技术创新不足很容易被竞争对手超越。
股权结构不合理
初创公司股权结构不合理也会导致企业发展受阻。
综合因素
创业公司要想在激烈的市场竞争中生存下来并实现可持续发展，必须综合考虑内外部因素并采取相应的措施加以应对。
建议
心理准备：创业者需要有良好的心理承受能力，准备好面对各种挑战和压力。
明确目标：在创业初期就要明确公司的愿景和方向，保持激情和动力。
有效管理：建立有效的管理体系，避免盲目扩张和人才流失。
合理融资：积极寻找融资渠道，合理规划资金使用，降低经营风险。
持续创新：不断推出具有竞争力的新产品或技术，保持市场领先地位。
通过以上措施，创业公司可以更好地应对各种挑战，提高生存和发展的几率。