创业人的四个阶段通常包括：
生存阶段
在这一阶段，创业者依靠产品、技术或渠道的优势来获得生存空间。只要有想法、肯努力、会销售，就可以获得相应的机会。这个阶段通常需要创业者在上班期间就开始准备。
稳定阶段
通过规范运营，建立稳定的系统来增加机构效益。关键在于“建立一套持续稳定的运作系统”和“被动现金流”。这个阶段需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，将原先的做生意转变成成就事业，创办企业，并且创业团队也初步形成。
发展阶段
这一阶段依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个商业机构形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。思维从平面到三维。在这个阶段，创业者可以退休，因为已经有了被动现金流系统（赚钱机器），它是24小时为你工作的。
成熟扩张阶段
这是创业者的最高境界，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成了一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力（软实力），而子集团形成的是行业核心竞争力（硬实力）。思维已从三维到多维，这是企业发展所能追求和达到的最高境界。
这些阶段概括了创业过程中从初创到成熟的主要挑战和转变，每个阶段都有其特定的重点工作和关键成功因素。