十年后创业将面临诸多挑战，以下是一些主要的难点：
低速增长期的新问题：
未来十年，企业将面临低速增长期，这将显现出许多新问题，如协约履约、员工关系、税务问题、工商管理，以及不可控的业绩变化和流量不稳定等。这些问题一旦出现，可能导致公司暴雷。
高成本和低回报：
现在的创业环境不同于过去，十年前使1分劲儿可能得到3分回报，但现在可能只有半分甚至没有回报。企业需要更加谨慎地规划，以最小的成本追求最大的净利润。
人工成本和风险：
未来的人工成本将越来越高，同时，私人企业雇佣员工的政策也不如以前友好。此外，人工智能的应用范围将越来越广泛，许多岗位如文案、美工和客服将被逐渐替代。
行业风险：
某些行业在未来十年将面临深度走下坡路的趋势。例如，母婴店、餐饮店、服装店、批发、渠道、单体生意等，这些行业由于各种原因（如出生人口减少、竞争激烈、技术革新等）将越来越难做。
找可持续商业模式：
创业最难的部分之一是找出可持续的商业模式。需要找到可重复的、可赚钱的业务模式非常难。
资金问题：
大部分创业团队在早期都会面临资金不足的困境。
人员配备：
高质量的人才稀缺且竞争激烈，吸引核心团队非常不易。
技术难题：
将idea实现至产品，整个技术实施过程充满未知数。
官僚程序：
各类申请证照、报批流程也消耗大量精力。
用户体验：
如何设计良好的用户体验需要持续打磨。
应对竞争：
初期直接面对业内大厂需要非常明确的差异化定位。
持续优化：
持续迭代产品、技术、市场都需要强大执行力。
综上所述，十年后创业将非常困难，创业者需要更加谨慎地规划和管理，以应对各种挑战。建议创业者在选择创业项目时，要充分考虑行业趋势和自身能力，避免进入高风险领域。同时，注重可持续商业模式和用户体验，以提高创业成功的可能性。