创业经理人需要承担一系列重要职责，这些职责涵盖了团队管理、战略规划、业务执行和沟通协调等多个方面。以下是创业经理人需要做的主要工作：
团队管理与领导
带领团队实现共同目标，激发团队成员的工作热情和个人潜力。
负责团队成员的招募、培养、评估和考核工作。
建立有效的沟通渠道，收集和反馈项目情况，提出建议和意见。
战略规划与执行
根据公司经营管理状况，制定部门工作目标，拆分成任务，并进行有效授权。
独立担纲项目负责人，全面负责分、子公司总经理，制定并执行公司战略。
负责市场调查，预测市场趋势，并提出应对策略。
业务管理与执行
按照公司规章制度和流程开展业务管理工作，保证制度流程的执行。
负责公司各项职能工作年度、月度方案的制定，并对方案的执行过程和执行结果全面负责。
组织并审核公司各项职能工作，制定、分解经营指标，并监督检查各部门的完成情况。
沟通与协调
与团队成员、合作伙伴和客户进行有效的沟通和协调。
清晰地传达自己的想法和意图，听取他人的意见和建议，并做出合适的决策。
协调公司内部各部门及外部合作伙伴之间的工作。
创新与决策
具备创新思维，敢于打破传统观念，寻找新的商机和发展机会。
在复杂的环境中准确判断形势和风险，并做出明智的决策。
项目管理
负责组织并审核公司各项职能工作年度、月度方案的制定，并对方案的执行过程和执行结果全面负责。
负责组织开展公司业务培训，指导和帮助分管部门员工的工作。
负责考核和考评公司各级员工绩效，调发动工工作积极性。
个人素质与能力
具备强大的领导力，能够激励和激发团队成员的潜力。
具备出色的沟通能力，能够清晰、准确地传达信息。
具备良好的决策能力，能够在关键时刻做出正确的决策。
具备良好的团队合作能力，能够与团队成员紧密合作。
具备解决问题的能力，能够在面对困难和挑战时迅速找到解决方案。
综上所述，创业经理人需要具备全面的领导能力、创新思维、业务知识、项目管理技巧、沟通协调能力以及解决问题的能力，以推动公司的整体发展和业务目标的实现。