大学生创业初期需要注意以下几个方面：
市场调研与项目选择
在创业初期，进行充分的市场调研是至关重要的。了解目标市场的规模、增长趋势、消费者需求、竞争对手等情况，选择一个有潜力的创业项目。
选择熟悉或有前景的行业，尽量选择自己熟悉的行业，这样对行业的运作模式、客户需求、竞争状况等有更深入的了解，能降低风险。
避免盲目跟风，不要看到别人在某个领域成功了，就盲目跟风进入。很多时候，当你进入时市场可能已经饱和，竞争激烈，盈利空间有限。
团队组建与管理
组建一个优秀的创业团队是成功的关键。选择合适的合伙人与成员，合伙人应具备与你互补的技能和经验，且相互信任、价值观一致。
明确团队分工与职责，在团队组建初期，就要明确每个成员的职责和工作范围，避免职责不清导致的混乱和内耗。
建立有效的沟通机制，让团队成员能够及时交流和协作。
资金筹备与管理
确保资金充足，在创业前，要对启动资金和运营资金进行详细的预算，确保有足够的资金支持企业的发展。
资金来源可以包括个人积蓄、亲友借款、银行贷款、天使投资等。
合理控制成本，在采购、办公场地租赁、人员招聘等方面，要精打细算，寻找性价比高的解决方案。
产品与服务创新
在市场竞争中，创新是保持竞争力的关键。要有创新意识，不断开阔眼界求发展。
从竞争中跳出来，求新求变，不仅能提高产品的吸引力，满足顾客的需求，也能增加自己的竞争力与收益。
心态与适应能力
主动适应社会，摆正心态，相信每一次危机就是一种转机，每一次变化就意味着机会。
保持清醒的头脑，有危机意识，时刻保持高度灵敏，抓住市场机会。
合理利用资源与人脉
学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，给自己营造一个好的商业氛围。
善于拓展自己的人脉，时刻留心储蓄自己的人脉，打造人脉网络。
长期规划与策略联盟
企业的发展，稳健永远比成长重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。
小企业更需要与同业联盟，通过策略联盟的方式结合相关产业，提高产品的吸引力、满足顾客的需求，也能增加自己的竞争力与收益。
风险管理
在创业过程中，要勇于承担，负责到底，不能责怪别人或是怨天尤人，要多从自己身上找原因。
要有大局意识，不能只顾眼前，做长久之事，行事需看到五步之外。
通过以上几个方面的注意和准备，大学生创业者在初期可以更好地应对挑战，提高创业成功的概率。