创业之初，创业者需要特别注意以下几个关键问题：
选择合适的行业和项目
选择自己熟悉且专精的事业，确保对行业的运作模式、客户需求和竞争状况有深入的了解，以降低风险。
进行市场调研，了解目标市场的规模、增长趋势、消费者需求和竞争对手情况，从而选择一个具有潜力的创业项目。
避免盲目跟风，选择有前景的新兴行业或朝阳产业，而不是已经被市场饱和和竞争激烈的领域。
组建和管理团队
选择合适的合伙人与成员，确保他们具备与你互补的技能和经验，并且相互信任、价值观一致。
明确团队分工与职责，避免职责不清导致的混乱和内耗，并建立有效的沟通机制，促进团队成员之间的协作。
资金筹备与管理
确保有足够的资金支持企业的发展，包括个人积蓄、亲友借款、银行贷款、天使投资等多种资金来源。
合理控制成本，在采购、办公场地租赁、人员招聘等方面精打细算，寻找性价比高的解决方案。
制定长期规划
企业发展应“稳健”比“成长”更重要，需要有跑马拉松的耐力和准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。
对企业的经营理念、经营方针和经营策略进行详细规划，结合智慧与力量，扎好企业根基。
产品与服务创新
致力于产品和服务的研究和发展，不断研发新的产品和服务，使企业走在市场的前头，赢得并保持市场占有率和竞争优势。
法律和行政事务
确定公司的股权结构，明确股权比例和出资额，并签订书面协议，以避免潜在的法律问题。
选择合适的公司形式（如有限公司或股份公司），并进行公司选址、起名和资金把控等行政事务。
市场定位与营销策略
明确目标客户群体，了解他们的需求和消费习惯，制定针对性的营销策略。
注重产品或服务的独特性，打造与众不同的卖点，以吸引消费者。
保持灵活性和前瞻性
关注时代机遇和创业政策的变化，不断学习和适应快速变化的社会环境。
有计划地进行市场拓展和品牌建设，确保企业能够应对市场变化和挑战。
通过关注以上这些关键问题，创业者可以在创业之初打下坚实的基础，提高成功的可能性。