创业需要具备多方面的能力，这些能力包括但不限于以下几点：
情绪能力：
成功的企业家懂得处理自己的情绪，同时具备更强的同理心，能够换位思考，准确把握他人需求和想法。这有助于在创业过程中更好地与团队成员、客户和投资人沟通，赢得更多好感和认可。
认知能力：
包括元认知能力，即个人对自己认知过程的知识和调节这些过程的能力。元认知能力强的人学习能力很强，能够快速自我思考和自省，产生最优化的学习策略，并正确认识自己的能力和限度。
领导力：
领导力是一系列行为的总和，能够激励人们跟随领导者去目标所在。创业公司的领导者更需要有超凡的个人魅力，吸引人们朝着愿景进发，并引导团队成员实现目标。
抗逆力：
在面对困境和挫折时，能够适应、复原甚至在逆境中变得更好。这项能力对于创业者来说尤为重要，因为创业公司在成功之前可能会经历无数次的困境和危机。
自律能力：
创业者需要坚持不懈，对自己每天的工作内容和目标进行规划，并严格要求自己做好每一步工作。养成提前完成任务的习惯，并进行总结和规划，有助于提高工作效率。
预算能力：
创业者需要对公司每一笔开销进行周密的预算，从而估算企业的发展趋势，并进行相应的调整。这对于初创者来说尤为重要，因为很多创业者对财务规划缺乏足够的重视。
学习能力：
创业是一个不断成长的过程，创业者需要具备强大的学习能力，通过学习别人的成功之道来弥补自己事业上的不足之处。
适应能力：
市场和行业环境不断变化，创业者需要具备很强的适应能力，能够快速适应新的环境和变化。
商业头脑和创新思维：
创业者需要具备扎实的商业头脑和创新思维，能够发现并抓住商机，提供符合市场需求的产品和服务。
团队领导能力：
能够激励和引导团队成员，实现共同的目标。
市场营销技能：
能够有效地推广产品和服务，吸引客户，建立品牌知名度。
财务知识：
了解企业的财务状况，进行合理的预算和控制，确保企业的财务健康。
沟通能力：
能够清晰表达自己的想法，倾听他人的声音，搭建起合作的桥梁。
抗压能力：
在创业过程中面临各种压力，需要具备抗压能力，保持冷静和清晰的思维。
决策能力：
在瞬息万变的市场竞争中，能够果断做出决策，权衡取舍，选择风险较小、较为满意的目标方案。
计划管理能力：
科学地运用计划管理，企业才可立足及长远发展。
建立和改进企业管理制度的能力：
企业制度不在于多而在于精，能够有效管理员工行为，促进企业发展。
管理信息的能力：
能够有效管理和利用企业信息，支持决策。
自我驱动力和风险承受能力：
创业需要很强的自我驱动力和风险承受能力，能够在面对不确定性时保持积极和冷静。
市场意识：
了解市场需求和趋势，能够引导产品创新的方向。
综合以上各项能力，创业者可以更好地应对创业过程中的各种挑战，提高成功的概率。建议创业者在创业前进行全面的自我评估，有针对性地提升这些关键能力。