创业前期需要做好以下准备工作：
资金准备
确定启动资金，根据创业项目而定，可能需要十几万到几十万元不等。
考虑资金来源，如个人储蓄、银行贷款、投资者投资或合作筹集等。
项目和市场调研
明确创业方向，进行市场调研，确定项目的可行性和市场需求。
分析竞争对手，了解行业现状、发展趋势和市场规模。
团队组建
组建一支具备不同技能和经验的团队，包括领导和员工，最好是全职和兼职结合。
考虑团队成员之间的协作和沟通方式。
技术和产品准备
如果是技术型创业，需要有相关技术人员和核心技术。
研发或选择合适的产品或服务，确保其符合市场需求。
财务规划
制定详细的财务计划，包括运营成本、进货成本、人员工资等。
留有一定储备金以应对突发情况。
办公场地和设施
租赁或购买办公场地，并确保办公场地内有必要的设施，如会议室、休息室、洗手间等。
考虑办公场地的租金、物业费、水电费等成本。
法律和行政准备
注册公司，了解并遵守相关法律法规。
签订租赁合同，确保租赁条款和注意事项明确。
心理准备
做好应对挫折和失败的心理准备，保持坚持和决心。
对自己的性格、能力、兴趣进行客观评估，确保有足够的决心和毅力来坚持创业。
学习和知识积累
不断学习新知识，适应快速变化的市场需求。
关注行业动态和创业政策，利用政策优势。
人脉和资源积累
在创业前开始累积相关的人脉和资源，包括资金、人才等。
通过以上准备工作，可以大大提高创业成功的几率，并为企业的长期发展打下坚实的基础。