技术项目管理岗位是一个 负责协调和管理技术项目的各个方面的职位，包括项目规划、资源分配、进度跟踪、风险管理、沟通协调等。该岗位需要具备技术专业知识和项目管理技能，以确保项目顺利完成并达到预期目标。
具体职责包括：
项目规划：
制定详细的项目计划，包括时间表、预算和资源分配。
资源分配：
确保项目团队中的每个成员都在正确的时间和地点完成任务，并合理分配项目资源。
进度跟踪：
持续监控项目的进展，确保所有任务都按计划进行，并使用项目管理工具如甘特图、进度报告等。
风险管理：
识别和评估项目中的潜在风险，并制定相应的应对措施。
沟通协调：
与团队成员、上级管理层和利益相关者进行有效沟通，确保项目顺利进行。
质量控制：
监控项目质量，确保项目成果符合预期标准。
变更管理：
控制项目变更，确保项目在预算和时间范围内完成。
该岗位的核心在于确保技术项目按时、在预算内、高质量地完成，并能够有效地与团队成员、上级管理层和利益相关者进行沟通。