驾校技术总监的职责主要包括以下几个方面：
技术管理体系的建设和维护
制定并组织实施技术系统的工作目标和工作计划。
组织制定并实施技术系统的规章制度和实施细则。
技术和产品开发与创新
组织技术、产品开发与创新工作。
指导客户完成研发项目的规划以及政府要求的各类统计表及数据上报。
质量管理与监督
组织建立并实施质量体系。
对生产过程工艺执行情况进行监督，确保产品质量符合标准。
标准化与计量管理
负责公司标准化、计量管理工作。
政策信息收集与对接
收集、了解、整理与企业相关的各类优惠、扶持、奖励政策信息。
负责对接客户，完成项目材料的收集、整理、撰写、申报、验收等工作。
沟通与协调
保持与政府各部门负责政策释疑相关人员的沟通，落实项目申报过程的工作细节。
分管部门管理
在总经理的领导下，分管质量技术部、安环部等部门，负责公司质量管理和技术开发工作。
项目管理与协调
负责对接客户，完成项目材料的收集、整理、撰写、申报、验收等工作。
这些职责涵盖了技术总监在驾校中的核心作用，包括技术管理、产品开发、质量管理、政策对接和部门协调等方面。