企业运营技术管理（Enterprise Technology Management, ETM）是指依据科学技术工作规律，对企业的科学研究和全部技术活动进行的计划、协调、控制和激励等方面的管理工作。它是企业管理系统的一个子系统，涉及技术开发、产品开发、技术改造、技术合作以及技术转让等多个方面。
企业运营技术管理的主要目的包括：
计划与组织：
制定技术发展战略，组织和配置技术资源，确保技术活动与企业的整体战略和运营目标一致。
协调与控制：
协调内部各部门的技术活动，控制技术项目的进度和质量，确保技术成果能够顺利转化为现实生产力。
激励与发展：
激励团队成员，提升团队整体的技术水平和创新能力，促进企业技术进步和经济效益的实现。
技术管理在实际操作中，强调管理者对团队的技术分配、技术指向和技术监察，通过管理者自身的技术知识和能力来提高团队效率，完成技术任务。
此外，企业技术管理系统的建立旨在促进企业技术进步，通过对技术开发、产品开发等工作的分析和评价，提出改善方案并指导实施，从而提高企业技术管理水平，增强企业竞争力。
综上所述，企业运营技术管理是确保企业技术活动高效、有序进行，并推动企业技术进步和经济效益实现的重要管理活动。