技术主管的主要职责包括：
组织新产品研究试制及现有产品改进
负责组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作。
产品性能分析与技术可行性研究
主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作。
制定产品工艺方案与工艺文件
组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准。
建立质量保证体系
建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证准备工作。
制定并监督实施产品质量管理制度
组织制定并监督实施公司产品质量管理制度。
质量事故分析与处理
组织公司质量事故的分析及处理工作。
产品研究开发计划与经费预算
编制公司年、季、月度产品研究开发计划，并组织实施；主持编制公司年度研究开发经费预算，并控制经费的总体支出。
技术系统工作目标与方案的制定
制订并组织实施技术系统工作目标和工作方案。
技术系统规章制度与实施细则
组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
不合格品审理与技术、产品开发与创新
组织不合格品的审理工作；组织技术、产品开发与创新。
质量体系建立与标准化、计量管理
组织建立并实施质量体系；负责公司标准化、计量管理工作。
技术分析与质量分析
定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。
技术工艺设备与计量器具的申购
负责重要技术工艺设备、计量器具的申购。
技术系统文件与档案管理工作
负责技术系统文件等资料的保管及公司档案管理工作。
保密工作
负责公司保密工作。
项目技术管理
贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责。
施工组织设计与方案编制
主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计、施工方案及作业设计。
质量计划与隐蔽工程验收
主持编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底；组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收。
技术资料与信息化管理
负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
团队管理与建设
对技术人员使用、晋升、奖惩提出意见，负责所管理部门（公司）的责任团队建设工作。
工程竣工资料管理
负责工程竣工资料的管理，确保资料编制的符合性、及时性、有效性。
这些职责涵盖了技术主管在产品研发、质量管理、项目管理、团队建设等多个方面的具体工作内容，旨在确保公司在技术方面的持续创新和高效运作。