技术部门的主要职责包括：
技术管理控制：
负责全公司的技术管理控制工作，处理生产中出现的技术问题，下达设计、工艺等技术准备任务。
新产品设计和开发：
负责新产品设计和开发的控制，输出正确、完整性的图纸，负责新产品图样审核、工艺装备设计及技术实施、指导、监督、检查和协调工作。
技术文件管理：
负责产品图样、工艺文件、作业指导书、操作规程、检验规范、产品企业标准、验收准则、采购产品清单、产品发货清单等技术文件的编制、发放、更改、回收、销毁等管理工作。
不合格品评审：
按程序文件规定要求负责对不合格品进行评审，并对质量部提的不合格品评审建议进行审核，提出处理方案。
技术合同管理：
负责技术合同的签订和产品图样采购工作。
技术鉴定和评审：
参加技术鉴定和合同评审以及有关部门召集的技术会议。
销售产品技术支持：
参加销售产品的技术指导、服务工作。
科技情报和标准化工作：
负责科技情报、科技档案及标准化工作，组织技术资料的标准化审查工作。
工程项目技术管理：
负责工程项目的技术管理和设计管理工作，包括工艺方案确定、工艺包管理、工程设计管理以及设计报批、设计变更以及专利技术申请、科研课题实施等工作。
设备选型和技术资料管理：
负责设备选型，技术资料的整理和译制工作。
技术引进和合同谈判：
负责专项、专利、专用工艺及设备的技术引进工作，负责组织技术交流，出具技术引进方案，起草技术协议，并配合合同的谈判与签订。
设计协调和审查：
负责建立设计协调程序，明确承包方与业主之间在设计工作方面的关系、联络方式和报告制度，负责组织向设计单位提供设计基础资料，负责组织召开国内设计单位之间的阶段性工程设计协调会和总图会议，负责组织工艺包设计审查、总体设计审查。
安全生产和环保管理：
负责地质、测量、采矿、生产安全、环保等工作，贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司有关规定。
生产调度和质量管理：
负责编制公司年度生产经营计划，加强生产技术管理的基础工作，建立和积累从设计、施工到验收的原始记录档案，负责记录生产方面的大事，分析月度生产计划完成情况，总结经验和教训，并提出改正措施。
设备管理和维护：
负责矿山生产设备的订购、安装、调试、检查、维修和保养等工作。
技术资料和图纸管理：
负责技术图纸、技术资料的归档工作，制定严格的技术资料交接、保管、保密制度。
技术问题处理：
及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保生产、经营工作的正常进行。
技术人才培养：
抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理，有计划的推荐、引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。
这些职责涵盖了技术部门的多个方面，从产品设计、开发、生产到技术支持、安全和环保等，确保公司技术工作的顺利进行和持续发展。