要成为一名领导者，需要具备一系列的技术和技能。以下是一些关键的技术和技能：
装的技术：
学会如何包装自己的言辞，使虚头巴脑的东西听起来像是真的，这是一种策略。
拖和推的技术：
学会拖延和推动问题的解决，以缓冲情绪和转化矛盾。
忍的技术：
在面对挑衅和假话时，能够保持冷静和克制。
战略规划：
能够制定清晰的战略规划，明确组织的长远目标，并设定相应的行动计划。
沟通和协作能力：
能够有效地沟通和协作，促进团队成员之间的合作，提高团队效率。
领导力的发展：
不断学习和提升自己的领导能力，包括参加培训课程、阅读相关书籍和与其他领导者交流。
激励和赋能团队：
能够激励团队成员，帮助他们实现个人和组织目标，并建立积极的工作氛围。
问题解决和决策能力：
能够迅速而准确地解决问题，并在压力下保持冷静和理智。
文化技能：
理解并维持组织的文化，这对于维持组织团结和成员品格非常重要。
概念性技能：
具备抽象思维能力和概念化能力，能够进行事业革新和组织变革。
人际关系技能：
掌握良好的人际关系，能够进行有效的沟通协调和指导。
技术性技能：
具备专业能力，能够执行复杂的业务任务。
情绪感知力：
理解并感应团队成员的情感变化，增强团队凝聚力和员工留存率。
结合这些技术和技能，可以全面提升自己的领导能力。建议根据个人兴趣和职业目标选择合适的专业，并通过不断学习和实践来提升这些技能。