企业技术管理（Enterprise Technology Management, ETM）是指对整个企业的技术活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动的总称。它是企业管理系统的一个子系统，涉及技术开发、产品开发、技术改造、技术合作以及技术转让等多个方面。企业技术管理的主要内容包括：
计划与组织：
根据企业的技术发展战略，制定技术活动计划，并组织必要的资源来实现这些计划。
指挥与协调：
对技术团队进行领导，确保各个技术活动能够高效协作，共同推进项目的进展。
控制与监督：
对技术活动的实施进行监控，确保技术目标和产品质量符合预期要求。
激励与评价：
通过设立激励机制，评价技术管理的效果，不断改进和提升技术管理水平。
企业技术管理的目的是利用企业的技术资源，将最新的科技成果转化为现实的生产力，推动企业的技术进步和经济效益的实现。通过有效的技术管理，企业能够更好地应对市场变化，增强竞争力。
建议企业应重视技术管理，建立相应的技术管理系统，通过科学的方法和工具，持续改进技术管理流程，以支持企业的创新发展和竞争优势。