工程技术风险主要包括以下几个方面：
施工准备风险：
由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通——平等”准备工作不足，导致建筑企业不能做好施工前期的准备工作，给工程施工正常运行带来困难。
设计变更或图纸供应不及时风险：
设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题；设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误，造成承包人工期推延和经济损失。
技术规范风险：
尤其是技术规范以外的特殊工艺，由于发包人没有明确采用的标准、规范，在工序过程中又没有较好地进行协调和统一，影响以后工程的验收和结算。
施工技术协调风险：
工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题，各专业间又存在不能及时协调的困难等；由于发包人管理工程的技术水平差，对承包人提出需要发包人解决的技术问题，而又没有作出及时答复。
环境风险：
自然环境对工程项目的影响，如地质条件复杂、气候条件恶劣（如暴雨、台风、地震等）可能对工程造成不可预见的破坏。此外，环境保护法规的变更也可能对工程项目带来风险。
人力风险：
涉及人员素质、技能及管理等方面，工程技术人员的能力不足、项目管理团队的不稳定、劳动力的短缺等都可能增加工程项目的风险。
经济风险：
涉及市场变化、资金流动等方面，如原材料价格波动、资金链断裂等都会对工程项目造成影响。此外，政策调整也可能导致工程项目的经济风险。
安全风险：
包括高处坠落、起重伤害、淹溺、设备倾覆、桩孔坍塌、卡钻、掉钻等安全风险。
建议在进行工程项目时，应全面识别和评估这些风险，并制定相应的风险应对策略，以确保工程项目的顺利进行和成功完成。